一、鉆石模型理論
“鉆石模型”是由美國哈佛商學院戰略管理學家邁克爾·波特在20世紀90年代提出的。以產業結構的“五力競爭”模型為基礎,來分析一個國家特定產業是否在國際上有很大的競爭力即所謂的波特“鉆石”模型理論。他認為決定一個國家的特定產業競爭力取決于要素條件、需求狀況、支持性產業和相關產業、企業戰略結構與競爭、機遇、政府等六因素,其中前四個因素是起決定作用的因素。(如圖一)
(圖一)
1.生產要素??煞譃槌跫壣a要素和高級生產要素,初級的生產要素是指自然的資源,如氣候條件、交通設施,資金支持和技術人才等等;高級生產要數是指經過自然資源加工后的資源,如高級技術管理人員資源和投入改造的設備等。生產要素在競爭中具有十分重要的作用。
2.需求狀況分析, 包括國內需求和國際需求。本地顧客的需求對企業的發展有非常重要的作用。因為有很高素質的國內消費者,可以激發本國企業改進生產的設備,提高企業的服務,推動國內企業的競爭力。本國市場對產品的需求不僅通對企業加以影響,還有本地高素質顧客的預期需求陷于其他的國家,那么也會拉動企業的競爭力。
3.相關和支持產業。在許多產業中, 相關和支持性產業和優勢的產業是一種休戚與共的關系,尤其是“產業集群”這種產業鏈現象,說明很多優勢的產業和